Алексей Семин не вступает в бой, который можно проиграть. Часть 1

Любовь АГЕЕВА

22 февраля 2014 года

Не все казанцы, видя буквы ASG на старинных домах, знают, что они означают. Журналист Любовь Агеева отвечает на этот вопрос, соединив личные впечатления о главе инвестиционной группы компаний ASG Алексее Семине с обзором публикаций о нем в Интернете.

 Читайте первую часть ее очерка.

 Семин – это ASG, ASG – это Семин

 Для начала небольшая справка об ASG и Алексее Семине. Основные направления деятельности корпорации – ленд-девелопмент, инвестиционная и арендная деятельность, покупка/продажа объектов недвижимости и бизнеса. Совокупная рыночная стоимость активов – более 45 миллиардов рублей.

Общая площадь объектов недвижимости ASG составляет более 400 тысяч квадратных метров. Они расположены преимущественно в России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Набережные Челны, Нижнекамск), а также за рубежом (Франция, Великобритания, Кипр, Объединенные Арабские Эмираты). Основным направлением инвестиций группы компаний ASG являются долгосрочные вложения собственных средств в недвижимое имущество. Это одно из наиболее стабильных направлений инвестиций, в котором немалую роль играет местоположение объектов. Сегодня инвестиционная привлекательность России в целом очень высока. Благодаря продуманной системной работе руководства республики на протяжении последних 20 лет Республика Татарстан стала одним из лучших регионов России по привлечению инвестиций, поэтому большую часть средств ASG инвестирует в двух направлениях: новое строительство в Казани и Москве и реконструкция памятников культурного наследия.

В рамках подготовки к Универсиаде-2013 инвестиционная группа компаний ASG начала реализацию в Казани ряда перспективных инвестиционных проектов в сфере гостиничной, торговой и жилой недвижимости общей площадью 200 000 квадратных метров с общим объемом инвестиций более 6 миллиардов рублей. Несколько наиболее значимых объектов находятся в историческом центре города – это торгово-развлекательные комплексы на Московской, 52 и Нариманова; гостиничные комплексы на Петербургской и Бутлерова.

Корпорация только за последние полтора года построила 40 зданий – от небольших коттеджей до четырехэтажных зданий, которые будут использоваться как доходные дома. Семин уверен, что в современной России они будет в ближайшем будущем очень востребованы.

Последние полтора года корпорация активно занимается реконструкцией исторического центра Казани, где к началу 2013 года за ASG было закреплено 26 объектов культурного наследия.

Корпорация владеет землей общей площадью 25 тысяч гектаров из них 20 миллионов квадратных метров – в границах Казани, 22 тысячи гектаров – в пригороде. Земля составляет половину стоимости активов ASG.

Активы инвестиционной группы компаний ASG – http://asg-invest.ru/asset/

На протяжении последних пяти лет все активы ASG находятся под контролем управляющей компанией «АС Менеджмент», которая занимает лидирующие позиции в рейтингах, составленных деловыми изданиями и федеральными рейтинговыми агентствами. По данным 2012 года, «АС Менеджмент» стала единственной татарстанской компанией, которая вошла в первую десятку рейтинга крупных и самых динамично развивающихся управляющих компаний в России.

«Форбс» еще в 2011 году оценил личное состояние Алексея Семина в более чем 1 миллиард долларов. Часть этого состояния вложена в художественные коллекции. Это преимущественно западноевропейское искусство XVI-XVIII – начала XIX века и антиквариат. Но и здесь он не единственный собственник. В коллекциях ASG более 2 тысяч предметов.

Бизнесмен живет в России (Казань, Москва) и Франции, где ему принадлежит замок Левевилль – резиденция ASG.

Истоки миллиардера Семина

 Алексей Владимирович Семин родился в Казани в 1967 году. В 1990 году закончил Казанский государственный университет, отделение научного коммунизма, которое в годы перестройки подвергалось наивысшему остракизму как оплот партократов. Однако Семин в своих многочисленных интервью не раз отмечал, что именно благодаря учебе на этом отделении оказался готов к жизни в условиях рыночной экономики.

Служба в армии дала необходимую жесткость, которую, впрочем, надо было только развить – детство не располагало к душевной теплоте к людям. Хорошо владеет голосом – легко и непринужденно переходит от роли ценителя искусств к типажу «прапора».

Характеризуя образ, с которым Семин покоряет вершины – немного Ленин (социальные программы и капиталистистические субботники), немного Черчилль (до которого, впрочем, не хватает трубки), немного Людовик XIV (по крайней мере, он уже имеет в собственности замок.

Алексей Семин «арендовал» образ у Т.Драйзера

 Еще на студенческой скамье Семин начал заниматься бизнесом в сфере ценных бумаг. С четырьмя единомышленниками создал акционерное общество, зарегистрированное в республике в 1991 году под номером 2 (номер 1 – «КамАЗ»). Был в нем коммерческим директором, первым заместителем генерального директора. В 1993 году стал председателем правления специализированного инвестиционного фонда приватизации «Образование», который аккумулировал приватчеки работников бюджетной сферы – российские ваучеры и татарстанские ИПВ.

 Мы познакомились с Семиным в 1995 году, и развитие «Образования» проходило на моих глазах.

 Сегодня Семина упрекают в том, что он, собрав приватчеки, не сделал их владельцев богатыми. Это так. Но при случае он мог бы рассказать, что стало с теми предприятиями, в которые «Образование» вложило свои акции. Многих ему потом, уже в качестве председателя республиканского Комитета по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, пришлось банкротить. Хотя есть и успешные, например, ОАО «Нефис».

Далее бизнес Семина развивался совсем в другом направлении. С ценных бумаг он и его сотоварищи довольно быстро переключились на недвижимость. Это было более выгодное вложение денег. «Образование» активно стало приобретать на аукционах офисные и торговые объекты, проводить операции обмена на недвижимость ценных бумаг, осуществлять реконструкцию и ремонт, проводить перепрофилирование приобретенных зданий, сдавать их в аренду. Соответственно менялись названия фирмы. На каком-то этапе российской истории приватизации исчез фонд «Образование» (кстати, не только семинский), на его базе появилось ООО «Деловой центр», где Семин стал генеральным директором (1998-1999), потом – холдинговая компания «Единая арендная система» (2005-2008), в которой он возглавил совет директоров. В 2008 году Семин одновременно возглавил совет директоров управляющей компании «АС Менеджмент».

Все эти преобразования происходили вне поля моего зрения. Наши пути разошлись после окончания первого созыва Государственного Совета РТ. Мы встретились через много лет, когда в преддверии Универсиады 2013 года корпорация ASG занялась реконструкций памятников старины в Казани. Теперь Семин был для меня един в двух лицах.

С одной стороны, богатый бизнесмен, глава большой корпорации, в собственности которой, к неожиданности руководства республики и города самого высокого уровня, оказалось много недвижимости и крупные земельные участки в Татарстане (в том числе вокруг его столицы), Москве, а также в других регионах России и за границей.

С другой стороны, тонкий знаток изящного: антиквариата, картин и других произведений искусства. Еще в пору существования фонда «Образование», он украшал здания офиса на улице Свердлова произведениями живописи. Начало коллекций было положено там, правда, в ту пору мало кто верил, что это может быть серьезным занятием. Одни говорили о приобретении картин как о чудачестве, другие увидели в этом форму вложения капитала.

В 2010 году Семин создал Международный институт антиквариата как структурное подразделение ASG. В конце мая 2011 года в здании Поволжского антикризисного института (Сибирский тракт, 34) был открыт Выставочный центр института, общая площадь которого составляет 250 квадратных метров. Здесь может быть экспонировано одновременно более 150 единиц хранения.

В мае 2012 года было объявлено о свободном посещении Выставочного центра. Он становится все более известным в городе, здесь проводятся интересные встречи, время от времени меняются экспозиции.

По сути это частный музей, где произведения искусства не только сохраняются в прекрасном состоянии, но и реставрируются и изучаются. Проведены исследования по более 800 единицам хранения, отреставрировано более 400 предметов – картин, часов, мебели и других предметов антиквариата.

Существуют разные мнения о том, что движет Семиным в этом деле – от примитивно прозаических (вкладывает деньги в антиквариат и картины, чтобы потом продать втридорога) до возвышенных (среди российских бизнесменов всегда были люди, которые опекали как отдельных деятелей искусства, так и культуру в целом). Но если московским Третьяковым, купцами Казанской губернии Александровой-Гейнц, Стахеевым и другими мы безоговорочно восхищаемся, коллекции Семина – еще один фактор для раздражения «широкой общественности».

Тем более что однажды он серьезно подставился, давая интервью корреспонденту журнала «Деловой квартал». Наверняка признание было сделано тет-а-тет и для публикации не предназначалось. Но с нашим братом, журналистом, надо держать ухо востро.

 «Передавать всю свою коллекцию кому-то в дар Семин при жизни не собирается. «Рассчитывать на это, по крайней мере, наивно, – не стесняется он. – В основе своей коллекционеры еще жаднее и скупее, чем предприниматели. Еще Екатерина II в письме к Вольтеру, открывая истинную сущность своей страсти, не стесняясь, писала: «Я получаю удовольствие не от искусства, а от жажды обладания искусством. Мне очень стыдно, я говорю об этом только вам. Но в первую очередь мною движет жадность, а не любовь к искусству».

Алексей Семин: Cобиратель ценностей

  В другом интервью, корреспонденту газеты «Аргументы и Факты», он говорил об этом уже осмотрительнее:

 – Если в моей жизни не произойдет катаклизмов, коллекции искусства станут публичными. Однозначно это не будет передача в музей. Наши музеи и так ломятся от произведений искусства, которые им передавали, начиная с 1917 года. Третьяков создал коллекцию, построил на свои деньги здание и завещал, чтобы всё было неприкосновенно. Коллекции были расформированы, его воля совершенно не выполнена.

Совсем другая история, когда система самодостаточная, есть капитал, на который эта коллекция содержится, как это происходит во всем мире. Если наше общество, законодатели чётко выработают, как создать доступную частную коллекцию, тогда, думаю, очень большие капиталы хлынут в этом направлении.

Но пока рано об этом говорить: сначала надо до конца собрать то, что уникально, а потом, основываясь на действующем законодательстве, найти наиболее правильную форму для решения этой проблемы.

 В будущем Семин задумал создать на базе Международного института антиквариата виртуальный музей частных коллекций Республики Татарстан.

 Семин молод, но в интервью журналисту делового журнала «РБК» неожиданно назвал себя пенсионером. И пояснил:

  «Работа моей группы, тогда она называлась «Единая арендная система», была отлажена, и к оперативному управлению я так и не вернулся. С тех пор и до настоящего времени лишь определяю стратегию развития. Можно сказать, я фактически уже на пенсии: езжу по свету, общаюсь с интересными людьми, занимаюсь тем, что мне нравится».

 Миллиардер на пенсии

 Теперь, прочитав практически все его интервью и публикации о нем, могу видеть, как приращивались миллионы. Семин не таит своих секретов. Он, как школьный учитель, терпеливо рассказывает коллегам и управленцам, как надо вести дела, чтобы всегда оставаться с прибылью.

 В 2010 год группа семинских предприятий вошла в новом качестве и под новым брендом – «АС ГРУПП». (Для тех, кто еще не догадался: АС – это Алексей Семин). Для позиционирования корпорации на зарубежных рынках, привлечения широкого круга инвесторов и арендаторов (Семин понимает толк в пиаре) было принято решение изменить наименование группы компаний на «ASG» – AS Group.

 Семин умеет работать эффективно

 Это как? – спросите вы. Вдруг кто-то из наших читателей захочет воспользоваться опытом Семина… Поясню, как я это понимаю, не особо смысля в бизнесе, но неплохо разбираясь в людях.

 Первое – он умеет учиться, внимательно изучает чужой опыт, особенно зарубежный, ведь частную собственность там на 70 с лишним лет не отменяли. Он стал богатым в конкретной исторической ситуации, которую в России уже не повторить. Конечно, использовал эту ситуацию в своих целях, но не обманывал, не ловчил. Его богатым не назначали. Мы знаем и такие случаи. Свой миллиард Семин заработал сам.

 Второе – никогда не принимал решения, руководствуясь только сегодняшним днем. Он всем советует видеть перспективу. Например, сегодня продвигает новый экономический проект – казанскую агломерацию. По мнению Семина, земля вокруг Казани все равно эффективно не используется, но она может реально давать большие доходы, если ее использовать для других нужд, принося прибыль всем: бюджету, бизнесу, конкретным людям, которые получат достойную работу и заработок. Для него казанская агломерация – чуть ли не национальная идея для Татарстана.

 Почему вы уверены в секторе доходных домов?

 Прежде всего внушают оптимизм исторические аналогии. Центры Петербурга и Москвы полностью застроены доходными домами конца XIX – начала XX века, времен, когда стала развиваться промышленность. Сегодня миграция работников тоже активная. А приобрести квартиру даже самому высокооплачиваемому менеджеру и даже по ипотеке, скажем, в Москве весьма сложно. Гораздо проще арендовать. Тем более что оплачивают аренду в основном компании.

 Ваша зарубежная недвижимость – это бизнес-проекты или просто частные владения?

 Я инвестировал в небольшие объекты недвижимости, чтобы методом включенного наблюдения изучать рынок. Какие выводы я сделал для себя? Лучше, чем Россия, страны для сдачи недвижимости в аренду нет. Конкуренция у нас намного ниже, чем в Европе. Там безумные налоги, а у нас – более чем щадящие. Там высокая стоимость рабочей силы. Причем речь идет не об абсолютных цифрах заработной платы. У них за сопоставимую зарплату человек будет работать семь часов и на 15 минут не задержится. А у нас люди работают столько, сколько нужно.

 Недвижимость, владение землей или коллекционирование антиквариата – что более прибыльно?

 Арендный бизнес в абсолютном выражении менее доходный, чем продажа земли. Но это воспроизводимый бизнес, он каждый год приносит деньги. Что касается инвестиций в объекты культуры, то здесь пока только отрицательные показатели. Но это нормально.

 Миллиардер на пенсии

 Третье – Семин умеет считать, хотя это порой его деловым партнерам не нравится. Семина сильно критиковали, когда он сказал, что восстановление исторического здания в среднем «на круг» будет стоить 100 тысяч рублей за квадратный метр. Нашлись фирмы, обещавшие мэру Казани ремонтировать за 20 тысяч. А потом и они признали, что Семин был прав – слишком запущенными оказались памятники старины. Мэрия Казани, подводя итоги по восстановлению исторических зданий, в том числе и по тем зданиям, которые делала сама, подсчитала общий объем инвестиций – 7 миллиардов рублей.

 Своим появлением Семин, с одной стороны, подтвердил всем реальным и потенциальным инвесторам, что они движутся в правильном направлении – поскольку, как гласит народная мудрость, «Семин чует, где пахнет деньгами». С другой стороны, Алексей Владимирович публично принял очень непростой вызов – и теперь на кону его репутация. Справится ли он за оставшиеся до Универсиады 500 дней с 17 домами, если, помнится, город в преддверии тысячелетия Казани четыре года реконструировал каких-то шесть зданий?

 «500 дней» Алексея Семина

  В 2011 году мало кто верил, что Семин справится с задачами, которые на себя взял. В том числе и я. Но постепенно отношение к нему менялось. А когда корпорация привела в порядок не только 17 зданий, которые получила, но и 9, переданных позднее дополнительно, в комментариях на его интервью в газете «БИЗНЕС Online», где более всего семинских недоброжелателей, появились уважительные отзывы.

 Правда, сам Семин относится к этому трезво. В одном из интервью, размышляя об итогах реализации первого этапа проекта «500 дней», он иронично заметил: «Когда всё восстановим – скажут: Семин хапнул здания за бесценок…»

 Четвертое – Семин всегда жил по закону, хотя его все обвиняют в беззаконии. Недавно прочитала где-то, что у него самый мощный штат юристов.

 На личном депутатском опыте он знает, как непросто принять закон, который удовлетворил бы всех. Например, новый Земельный кодекс в Государственном Совете РТ обсуждали многие месяцы, опубликовали его в печати, провели сессии районных и городских советов народных депутатов. Это и понятно – у идеи частной собственности на землю оказалось много противников.

 Когда кодекс приняли, это мало что в жизни республики изменило. Никто землю покупать не спешил. Вот в это время Семин и стал землевладельцем, просчитав, что со временем земля принесет ему большие дивиденды. И не ошибся. Смотри правило второе.

 Поездив по миру, увидев, как жестко соблюдаются правила игры за рубежом, конкретно во Франции, где он по несколько месяцев в году живет, Семин не может не видеть, что у нас экономика чаще существует по понятиям, чем по законам. И он не может не принимать российские правила игры. Однако законы, что называется, чтит. Это видно хотя бы по тому, что он практически не проигрывает в судах.

 Как человек, дважды входивший во власть, Семин хорошо понимает особенности татарстанского бизнеса. Вот как он говорит об этих особенностях сам:

  – Поскольку мой бизнес всегда был в Татарстане, я по определению никогда не был олигархом. 

 Я вообще не знаю, о каком бизнесе можно было говорить в Татарстане, чтобы он сам принимал решения! У нас богатые люди всегда оглядывались, оглядываются и будут оглядываться на то, как государство, то есть высшие должностные лица воспримут те или иные действия.

 В начале нулевых годов начала выстраиваться система новой модели управления, когда становится уже экономически невыгодно фрондировать. И речь не о том, что сделана ставка на конкретных людей. Приходят новые, но тем не менее все понимают: если хочешь с государством вступать в деловые взаимоотношения, играй по установленным правилам. Не хочешь – с тобой просто не будут работать.

 Алексей Сёмин рассказал о строительстве в центре Казани и земле для многодетных семей. Эксклюзивно для «АиФ-Казань»

 К чести Семина, он научился использовать специфику татарстанского бизнеса в своих целях. На одной из пресс-конференций признался журналистам, что в Казани ему работать проще, чем в Москве. Договорился о правилах игры с конкретными людьми – и можно спокойно работать. А в Москве надо с каждым в отдельности договариваться…

Наконец, нельзя сбрасывать со счетов особые способности Семина к бизнесу. Вот как написал об этом журналист газеты «БИЗНЕС Online»:

«А о потрясающей семинской интуиции и мертвой хватке в Казани ходят легенды с начала 90-х годов прошлого века… Чтобы он да вступил в заранее проигранный бой? Как бы ни относиться к Алексею Владимировичу – но такое даже в голову прийти не может».

 «500 дней» Алексея Семина

  О пользе выгоды в бизнесе

 О Семине писали и пишут много. Его персона всегда вызывала интерес. А порой он этот интерес подогревал сам. Я уже писала, что он понимает толк в PR.

Интересно, но критические публикации лучше, чем хвалебные, помогают понять Семина и его жизненные позиции. Например, расхожим критическим представлением о его персоне является суждение о том, что он ничего не сделает, если это ему невыгодно.

А почему, собственно, бизнесмен должен делать то, что ему не принесет прибыли? Это же противоестественно! Другое дело – куда он эту прибыль направляет: в оффшоры, на отдых в Куршавели или покупку лондонской футбольной команды.

К тому же Семин никогда не скрывает своей личной заинтересованности. Вот как, например, он ее объясняет, когда агитирует за создание Казанской агломерации:

«И эти земли (имеются в виду участки в пригородах Казани – Л.А.) тоже являются основой для развития Казанской агломерации в целом. Значительная часть наших активов – это земля. Естественно, земля будет тем дороже, чем привлекательнее будет Казань. Я не скрываю, что мы заинтересованы в развитии нашего города, потому что чем краше и привлекательнее он будет, тем выше будет стоимость земли, входящей в наш портфель».

Алексей Семин: «Мы вернули Казани ее жемчужину, но никаких, даже моральных, стимулов двигаться дальше не ощутили...»

  Много критических отзывов получили предложения Семина и его команды о создании системы экономических преференций для инвесторов. По итогам конференции «Государственно-частное партнерство как эффективный инструмент сохранения объектов культурного наследия России» (Казань, 11 февраля 2013 года) была принята резолюция, в которой записаны изменения в 10 законов. А именно: приравнять памятники к жилью, введя льготное налогообложение, решить вопросы, связанные с легатированием по подоходному налогу для физических лиц и по налогу на прибыль для предприятий в части инвестируемых средств.

Это не так много, считает Семин. Но государство должно продемонстрировать свою волю и готовность максимально помочь инвесторам приступить к реставрации памятников.

Самое главное – должна быть государственная политика. Сейчас много говорят о социальной ответственности бизнеса. Так вот, восстановление исторических памятников – это тоже проявление социальной ответственности бизнеса. Вкладывать деньги в культуру должно быть престижно. И государство должно это всячески поддерживать, в том числе и на уровне первых лиц. В каких-то регионах это может проходить более эффективно, в каких-то – менее. Это зависит от степени влияния государства на коммерческие структуры. Но эта политика должна быть государственной, начиная с федерального центра.

Нельзя не замечать, что отношение к Семину, к его словам и действиям практически всегда неоднозначное. Некоторые отзывы о нем и руководимой им корпорации явно пристрастны. Достаточно почитать комментарии к его интервью для газеты «БИЗНЕС Online». Иногда это можно объяснить откровенной завистью, иногда нахожу в отзывах отголоски типично российской неприязни к богатым.

А для журналистов Семин интересен как активный ньюсмейкер. Поводы для публикаций самые разные, и порой не очень типичные для наших реалий. За 2012-2013 годы ASG инициировала 80 судебных процессов по разным вопросам, а на нее в суды было подано свыше 115 исков. Половину всех дел составляют земельные споры. Всего за полтора года с участием корпорации состоялось 480 судебных заседаний.

«Я считаю, что это совершенно нормальная ситуация, – говорит Семин. – Лучше, чем с кольями наперевес».

Его называют и лендлордом, и новоявленным миллиардером, самая приличная кличка – казанский Мавроди. Даже журналисты слов особо не выбирают. «Одна из самых хищных акул бизнеса (и поэтому успешных, не будем этого отрицать) эпохи «дикого капитализма». Свое состояние он не заработал, а «сколотил»… Не так давно в одной газете его назвали рантье.

Семин, судя по всему, относится к этому спокойно, и в последние годы в спорах с журналистами не замечен. Видать, на пользу пошел опыт, полученный в 90-е годы, когда он пытался защитить деловую репутацию в суде.

Небольшой урок русского языка. Не для того, чтобы защитить Семина (он в этом не нуждается), а для того, чтобы напомнить коллегам о профессионализме. Ведь за каждым словом стоит вполне определенное содержание.

Олигарх. Принято считать олигархами обладателей финансового или промышленного капитала, имеющих политическое или экономическое влияние благодаря богатству или господствующему положению в отдельной отрасли экономики.

Семин человек не бедный, и желание влиять на ход событий у него есть, однако он в этом смысле вовсе не олигарх. Он не олигарх и потому, что нынешний Президент Российской Федерации В. Путин олигархию как власть немногих упразднил, и сегодня мало кто оказывает решающее влияние на принятие решений в своих личных и групповых интересах. Во всяком случае мы их фамилии не знаем.

Это ведь не просто неточный выбор слова. На сайте http://bd.fom.ru/report/cat/lang_l/concepts/dd032833 я нашла результаты одного интересного исследования фонда «Общественное мнение», проведенного в 2003 году. Цитата из публикации на сайте ФОМ под названием «Олигархи: равные среди первых?».

Понятие «олигархи» вошло в российский обиход в 1996 году и быстро приобрело однозначно негативную маркировку. Мы спросили респондентов, какой смысл они вкладывают сегодня в это понятие. Выяснилось, что каждый четвертый опрошенный ставит, по сути дела, знак равенства между словами «олигарх» и «преступник».

«Это кто нечестным путем стал супербогатым»; «богатые люди, ведут нечестный образ жизни»; «кто нажил воровством, обманом миллиарды»; «богатые мошенники»; «которые захватили все богатства страны, а народ живет в нищете»; «кто украл у народа все сбережения в 1992 году»; «те, кто в период дележа отхватил кусок пожирнее» (открытый вопрос).

Примерно такая же доля опрошенных – 24% – определяет «олигархов» как богатых людей, не прибегая к обвинительно-уничижительным характеристикам:

«Богатые граждане России»; «богатейшие люди»; «это сверхбогатые люди»; «владеющие крупными состояниями» (открытый вопрос).

Объективистский тон этих суждений не должен вводить в заблуждение – для большей части респондентов «крупное богатство» неразрывно связано с нарушением закона.

Для Семина такое отношение к его персоне не новость. В своих интервью он постоянно говорит о необходимости снимать социальное напряжение в обществе, возникающее как результат огромной пропасти, разделяющих в нашей стране людей богатых и остальных.

Пожалуй, определеннее всех свое негативное мнение о Семине высказал журналист Азат Валеев в публикации с броским названием «Знакомьтесь: Алексей Семин, олигарх!»:

 «Молодой, образованный человек принял гениальное решение – создать собственный фонд «Образование». Он сумел привлечь к своему задуманному фонду профессоров, простых граждан, политиков, крупных чиновников со своими женами. При поддержке первых лиц, видных людей Татарстана, СМИ в 90-е годы, он, позиционируя себя как «фонд науки и интеллигенции» сумел привлечь к фонду огромное количество бюджетников Республики Татарстан, работников культуры, образования, ИТР предприятий. Люди, отдав в фонд свои ваучеры, получили от Семина ничего не стоящие акции ЧИФа «Образование».

 Жаль, что в России не сложилась практика, когда на одного финансового гения не найдется аналогично гениального следователя и честного судьи, которые смогли привлечь к ответственности олигарха за пользование денежными средствами, полученными от ценных бумаг обманутых акционеров фонда и полное отсутствие выплаты дивидендов на протяжении почти 20-и лет».

Продолжение следует

«Формула финансового здоровья» Алексея Семина. Часть 2